RESUMEN DE INTRODUCCION A LA FORMACION PROFESIONAL

• Las labores de genstion abarcan los ambitos de un proyecto, incluyendo los administrativos y financieros, el alcalcce y trascendencia las acciones a ejecutar


• GESTION DEL ALCANCE: Comprende las actividades arientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas para lograr los objetivos del proyecto.


• GESTION TECNICA: Actividades necesarias para garantizar que los resultados del proyecto satisfaga las necesidades y reuqerimiento de los gestores o inversionistas.


• GESTION DE RECURSOS TEMPORALES Actividades para asegurar que el proycto se ejecute en el plazo estimado, y que lo resultado esten a disposicion de los clientes o consumidores.


• GESTION DE COSTOS : Asegura que las tareas se lleven a cabo dentro de los rangos economicos impuestos.


• GESTION DE CALIDAD: Tiene que ver con las actividades que aseguran que el proyecto satisface los requisitos bajo los cuales se generan resultados.


• GESTION DE RECURSOS HUMANOS: Actividades que permiten hacer uso de las personas contratadas o involucradas en el proyecto, como tambien la eleccion la asignacion y superacion
• GESTION DE COMUNICACION: Garantiza que la informacion formrmal e informal se genere, recopile, almacene, y utilize de forma adecuada.
• GESTION DE COMPRAS: Orientadas a la correcta seleccion y obtencion de bienes y servicios.

Si los resultados obtenidos de la evaluacion son favorables y determinaron la viabilidad y factivilidad del proyecto.

• LEGALIZACIOB DE LA EMPRESA: Se ejecutan los procesos de legalizacion de la DIAN y camara de comercio tramitacion de licencia y permisos.